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SERVIÇOS

Consultoria em Governança Corporativa
(Controladoria Estratégica)

“Quem não mede, não gerencia”. – Edwards Demming

A FC Partners, por acreditar que Governança Corporativa deve se tornar um tema recorrente também nas Empresas Familiares, auxilia companhias que querem aprimorar seus processos, controles e resultados durante a profissionalização da gestão.

Iniciando pelo Planejamento Estratégico, elaborado a quatro mãos com o cliente, são identificadas as principais oportunidades e ameaças do negócio, assim como forças e fraquezas. São analisadas também as perspectivas econômicas, setoriais, os concorrentes, preços, clientes, rentabilidade etc. O objetivo é posicionar a empresa no mercado, definindo as prioridades e o foco de atuação.

Durante elaboração do Orçamento para o próximo ano, todos os gestores são envolvidos, inclusive na definição de metas e indicadores a serem monitorados. O acompanhamento mensal dos resultados, indicadores e discussões estratégicas sobre o desempenho, através de reuniões no formato de Conselho Consultivo, trazem para a empresa um melhor dinamismo entre as áreas e agilidade na tomada de decisões.

O crescimento de uma empresa começa de dentro para fora. É fundamental que o gestor tenha uma visão 360º, consciente das fragilidades do negócio e oportunidades do mercado.

Mais de 20 Empresas Familiares já participaram da Consultoria em Governança Corporativa (Controladoria Estratégica) desde 2015.

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